多选题

通过绩效沟通,能够()

A. 设定共同认可的绩效目标
B. 使绩效目标和考核思想深入人心
C. 使考核的结果令人信服,被广泛认同
D. 使绩效考评指标和标准接受全面检验
E. 在履行目标职责过程中不断提高效率

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在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。 绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通,随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程,绩效反馈具体内容有哪些 绩效沟通 绩效沟通是绩效管理的(  )。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有那些技巧。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有那些技巧 绩效沟通过程本质上就是()共同工作分享信息的过程 在绩效沟通过程中,()必须提供相应的解决措施或办法。 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。( ) 绩效计划通常是通过领导与专业技术人员双向沟通的绩效计划会议得到的。 绩效沟通可以分为(  )和非正式的绩效沟通两大类。 绩效计划是单向沟通的过程,绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。 绩效管理沟通 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域,也是绩效沟通中的重要沟通内容。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域,也是绩效沟通中的重要沟通内容。 沟通是绩效计划制定的重要环节,绩效计划是沟通的过程() 绩效沟通的方式沟通方式可以分为() 绩效辅导沟通要求(  )。 绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败,绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。
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