绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。

在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。 绩效计划的沟通有（）。 绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通，随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ） 绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（　　）。 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（） 绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。 绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。 绩效计划通常是通过领导与专业技术人员双向沟通的绩效计划会议得到的。 （ ）是整个绩效计划阶段的核心。 整个绩效计划阶段的核心是（　　）。 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（　　）。 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（　　）。 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是（） 为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。 绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段 绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段 下列不属于绩效计划沟通内容的是（）