绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。

信度是绩效评价所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度，信度差意味着绩效考评结果准确性低（） 长期的绩效管理实践证明，绩效管理的成败与否关键一点就在于()。 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧 绩效管理沟通 绩效评价所获的信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度低，说明效度低，也意味着绩效评价结果的准确性低（） 绩效考评要有一定的：（） 效度是指绩效评价所获得信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度，效度差就意味着绩效评价结果的准确性低（） 绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。 绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。 绩效定义的困难某种程度上是源于绩效概念本身具有复杂性和 ( ) 管理者与下属之间能否做好绩效沟通，是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。 绩效反馈过程中掌握一定的沟通技巧非常重要。以下关于绩效反馈的沟通技巧的描述，哪一项是不正确的（） 物业资产管理项目绩效是指一定经营期间的企业经营绩效和经营者业绩。() 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（） 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 在绩效管理过程中，绩效沟通贯穿始终，主要包括（　　）。 简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点。 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）