简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧

绩效沟通是绩效管理的（　　）。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 绩效管理沟通 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 简述绩效沟通的方式。 简述绩效沟通的作用。 简述绩效沟通的技巧。 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（） 绩效沟通的重点在于()。 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（） 领导绩效考评的侧重点是考核领导者() 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（　　）。 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（　　）。 绩效计划沟通是绩效计划科学可行的基础。以下关于绩效计划沟通阶段的说法,哪些是正确的（） 请简述绩效沟通的方式。 在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是（） 绩效沟通可以分为（　　）和非正式的绩效沟通两大类。 沟通阶段是整个绩效计划阶段的（ ）。