绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ）

沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节是（） 按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。 绩效反馈是一个（）向沟通过程。 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（　　）。 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为() 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为()。 绩效反馈面谈的过程中（ ）。 绩效反馈面谈的过程中（ ）。 绩效沟通过程（）就是营销管理人员与营销人员沟通分享信息的过程。 推销人员在面谈过程中，应该力争避免犯以下错误：（） 社会工作者在面谈过程中有意识地与服务对象进行的治疗性沟通具有（ ）功能。 社会工作者在面谈过程中有意识地与服务对象进行的治疗性沟通具有(　　)功能。 中国大学MOOC: 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ） 绩效沟通过程本质上就是（）共同工作分享信息的过程 ()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 （）是指在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为() 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为( )。