沟通是绩效计划制定的重要环节，绩效计划是沟通的过程（）

绩效计划的实施流程中，沟通过程的流程包括（　　）。 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 沟通是绩效管理的重要环节也是绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一（） 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 制定绩效计划是绩效管理的核心环节 制定绩效计划是绩效管理的核心环节（） 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通，随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。 绩效计划的沟通有（）。 沟通阶段是整个绩效计划阶段的（ ）。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。 沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心环节，在这个阶段应当注意做到（） 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效监控是连接计划绩效和（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通 绩效计划通常是通过领导与专业技术人员双向沟通的绩效计划会议得到的。 下列不属于绩效计划沟通内容的是（） 在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 制定绩效计划是绩效管理过程的起点（） 绩效申诉是绩效管理系统的重要环节，可以（ ）。