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绩效沟通是绩效管理的( )。
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绩效沟通是绩效管理的( )。
A. 基础
B. 手段
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绩效管理是事先的沟通与承诺。
持续沟通是绩效管理的核心环节()
绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程()
在绩效管理过程中,绩效沟通贯穿始终,主要包括( )。
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点。
在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()
组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通,那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理,至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。
绩效计划是单向沟通的过程,绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估()
沟通是绩效计划制定的重要环节,绩效计划是沟通的过程()
绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核( )阶段的工作。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是()
绩效管理强调通过沟通辅导实现管理目的()
与绩效管理相比,绩效考核注重事前的承诺与持续的沟通()
(2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
绩效计划沟通是绩效计划科学可行的基础。以下关于绩效计划沟通阶段的说法,哪些是正确的()
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