在基于平衡计分卡的绩效考核中,解决“客户如何看待我们”这-类问题的是下列那一项（）

下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 (2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 使用平衡计分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效 平衡计分卡法中是回答“我们如何取悦股东的问题” 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。 平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、客户角度、（）角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核 运用BSC平衡计分卡进行绩效管理时，通常考核以下哪些维度（） 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 公司全面引入平衡计分卡管理工具，对绩效考核体系进行全新构建，对公司HSE管理绩效进行优化，实现（）与（）的同步 平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡是绩效管理的工具。 使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（） 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括() 与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。