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平衡计分卡关注组织绩效的角度包括( )。
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平衡计分卡关注组织绩效的角度包括( )。
A. 财务角度
B.
C. 客户角度
D.
E. 内部流程角度
F.
G. 竞争对手角度
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平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,需要从多个角度关注企业的绩效,具体包括()
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括( )。
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平衡计分卡方法认为,组织应从(ABCD)角度审视自身业绩()
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括的四个角度有()
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平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合,是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括()
平衡计分卡是绩效管理的工具
平衡计分卡是绩效管理的工具。
从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。
企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括()
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列选项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有()
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