平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效

平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。 平衡计分卡的四个方面包括（）。 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ） 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重，下列哪些说法是正确的（） 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() （）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 ( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求： （1）指出提出平衡计分卡法的是哪两位管理学家。 （2）说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩。 （3）请对四个角度各举出最少2个驱动指标。 （4）说明平衡计分卡的作用。 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡包括四个维度 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡的四个维度（） 下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面的绩效指标的是（ ）。 对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。 平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是（）。 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。 平衡计分卡的四个维度包括（）