平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、客户角度、（）角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（）。 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（） 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，不包括（）。 平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注 企业的绩效，具体包括（） 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括（　　）。 在基于平衡计分卡的绩效考核中,解决“客户如何看待我们”这-类问题的是下列那一项（） 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。 绩效考核技术包括（ ）。 系统绩效考核技术由哪些方法构成（） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　） 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡计分卡的控制指标有财务、客户、（）以及（）四个方面构成。