使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（）

平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。 平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？ 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 运用BSC平衡计分卡进行绩效管理时，通常考核以下哪些维度（） 平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（） 评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。 非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效，以下选项属于其主要内容的是（）。 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（） 使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（） 非政府组织平衡计分卡绩效管理有效实施必须获得激励体系的良好支持。 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法 为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的? 与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡方法关注了以下领域，除了（）。 关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是( )。 与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）指标。 平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（）