企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（） 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。 管理跨度与组织层次成正比关系。 在组织机构的设计过程中,人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是（） 机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。 管理跨度一定的情况下，管理层次与组织规模的大小呈现（），组织的规模越（），成员人数越（），其需要的管理层次就越（） 一般来说，管理跨度和管理层次互为正比关系（） 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ ）。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ )。