中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。

一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 中国大学MOOC: 职位与职员一一对应，一个职位对应特定的某一个人。 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 中国大学MOOC: 政府绩效管理流程的第一个环节是（ ）。 中国大学MOOC: 对特定的组织团体开放的是哪种链？ 一个企业的管理层次多少与管理幅度通常成（） 管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 中国大学MOOC: 企业组织层级中三个主要的层次是（） 中国大学MOOC: 一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。 一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 中国大学MOOC: 整体收购这种退出方式对于创业企业的管理层来说不太受欢迎的主要原因是（ ）。 中国大学MOOC: 职业生涯管理是个人与组织共同参与的一项活动 中国大学MOOC: 对特定土壤而言，其饱和导水率和非饱和导水率都是一个常数。 （ ） 中国大学MOOC: 指针变量可以与一个整型常量相加。 中国大学MOOC: 绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与（）四个环节。 中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。