一般来说，管理跨度和管理层次互为正比关系（）

确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要量也越大（） 一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理的层次一般来说可分为（ ） 中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。 管理跨度与管理层次的关系是（） 管理层次与管理跨度的关系是（） 管理跨度与组织层次成正比关系。 一般来说，集权或分权的程度，根据各管理层次拥有的权的情况来确定（） 管理层次与管理跨度之间的关系为（） 机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是（） 行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（ ） 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。 一般来说，高层次管理人才选拔应（）   一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是: 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度