在组织机构的设计过程中,人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是（）

企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。 组织机构设置过程是（　　）。 当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系（） 当组织规模一定时，管理层次与管理幅度的关系是( ) OKR的组织机构设计包括（） 当组织的规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈关系（） 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（） 物业管理企业组织机构设置要求是（） 简述施工项目管理组织机构设置的原则 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（） 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ） 组织规模一定时，管理层次与管理幅度的比例关系是( ) 企业组织机构设计的原则包括()。 业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求有( )。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（）