管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。

管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 在组织结构的设计时，人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（） 扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。() 中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。 机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称为 在组织理论中，管理层次多而管理幅度小的结构被称为（） 管理层次多管理宽度小的结构，叫做扁平结构（） 管理层次多而管理宽度小的结构,叫做（）结构。 管理幅度小，管理层次多的组织称为（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）   扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次有关系（） 一个组织内的管理跨度与管理层次之间是（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。 简述管理跨度和管理层次的关系。 管理跨度与管理层次的关系是（）