基于胜任力的职位分析是以胜任力为基本框架，是一种的职位分析方法（）

与传统培训需求分析相比，基于胜任力的培训需求分析具有哪些优势？（） 基于胜任力模型的面试过程必须是（） 基于胜任力的培训需求分析模型是目前最被广为接受的模型。() 岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（） 继任者胜任力维度分析 出头教育: 在构建胜任力模型时，界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是（　）。 常用的培训需求分析模型有：四要素分析模型、绩效分析模型、基于胜任力的分析模型。 在胜任力冰山模型中包括六种层次的胜任力，其中处于水面以下的层次是（） 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的（） 胜任力的基本要素有（） 在建构专业技术岗位胜任力模型时，一般将专业技术岗位胜任力分为专业技术岗位门槛类胜任力、专业技术岗位区辨类胜任力和（） 在胜任力模型中，外显的胜任特征是（） 继任者胜任力维度分析不包括（）。 当前构建专业技术岗位胜任力模型主要有3种方法：专业技术岗位胜任力归纳法、专业技术岗位胜任力演绎法和（）。 胜任力结构模型中的冰山模型，共有（）层次的胜任力。 胜任力就是（）。 胜任力模型 与传统的基于岗位要求的培训体系相比，现代基于胜任力模型的培训体系是对传统体系的改进.下列关于胜任力模型的培训体系的说法，错误的是（） （）的基于胜任力的培训体系会被更多组织所接纳？ 基于岗位胜任力培养专业技术人才的优势有（）