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继任者胜任力维度分析
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继任者胜任力维度分析
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四岳推荐了()作为尧的继任者。
四岳推荐了()作为尧的继任者
领导人员的继任计划侧重对()的考察,关注继任者的深层次特征。
一般来说,继任者候选人的考核采取()。
公司内部继任者的能力表现评级为B代表其不适合晋升
岗位胜任力分析,需要以“绩优”者为主要信息来源()
如果用人单位停业,并且没有继任者接受和保留医学记录,用人单位至少提前几个月通知有关监督部门()
美国总统胡佛对其继任者实行工业复兴法极为不满,称之为法西斯行径。这番话主要是针对这一法令( )。
基于胜任力的职位分析是以胜任力为基本框架,是一种的职位分析方法()
简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是:
胜任力是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有卓越成就者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。 以下最能表现胜任力的职业维度的是:
胜任力分析时,需要有一个胜任力素质条目库,这被库被称为:
基于胜任力的培训需求分析,主要步骤包括()。
岗位胜任力分析和工作分析之间的区别主要体现在()。
能上能下考评中( )主要从岗位胜任力模型中提炼能力维度和能力标准进行考评
专业技术组织应将胜任力概念置于人员——职位——组织三者相匹配的胜任力情景框架中。()
某公司总裁曾经说过:“当前任总裁批评我时,我不喜欢那感觉,因此,我不会批评我的继任者。”以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设?
岗位胜任力体系主要包含4个体系,即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、()
与传统培训需求分析相比,基于胜任力的培训需求分析具有哪些优势?()
常用的培训需求分析模型有:四要素分析模型、绩效分析模型、基于胜任力的分析模型。
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