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利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。
多选题
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有()。
A. 工作背景
B. 工作者
C. 结果反馈
D. 工作结果
E. 工作者行为
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分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。
在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于( )影响绩效而申报的培训意向。
工作分析的目的是确定培训与开发的内容,让员工达到满意的工作绩效必须掌握()。
进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( )。
、进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( )。
进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( )
确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。
采用绩效差距分析模型方法进行培训需求分析时,可以分为()等几个阶段。
绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是()
绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。
对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括 ( )
绩效考核指对员工的做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核()
进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效,评估依据有()
绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。
绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因()
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是()
分析绩效的四因素法主要是从()方面着手分析绩效不佳的原因。
绩效考核指对员工的做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()
绩效考评的培训开发,对员工培训可以分为( )。
在评估培训与开发效果时,能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是( )。
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