登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
(2017年5月)( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
单选题
(2017年5月)( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A. 双向倾听式
B. 综合式
C. 解决问题式
D. 单向劝
查看答案
该试题由用户962****90提供
查看答案人数:6258
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户962****90提供
查看答案人数:6259
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
(2017年5月)科学地确定绩效考评的基础需要( )
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
(2017年5月) 绩效考评指标体系的设计方法包括( )。
(2017年5月)( )不属于结果导向型绩效考评方法。
(2017年5月) 关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
(2017年5月)以下关于绩效考评的说法正确的有( )
(2017年5月)在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是( )
(2017年5月)( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
(2017年5月)可以从( )等方面,对绩效考评方法进行对比分析
(2017年11月)绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用有()
(2017年5月) 绩效考评数据分析方法中,( )只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
(2017年5月)绩效管理考评阶段需要做好的组织实施工作,包括( )。
(2017年11月)( )属于团队绩效考评的整体指标
(2017年11月) 绩效考评指标的选择依据包括( )
(2017年5月) 设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于( )
(2017年5月)以下做法中,( )可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。
(2018年5月)绩效考评步骤包括( )
(2019年5月)绩效考评步骤包括( )。
(2017年5月)简述利用问卷调查法设计绩效考评指标体系的步骤。(1 5分)
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了