在人力资源规划过程中，对人力资源现状进行分析时可以采用的方法有哪些（）

在企业人力资源微观集成预测中，主要对人力资源的专业、层次和（）进行分析，以确定企业人力资源现状。 人力资源战略管理是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）过程。 在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。 在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（） 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的（）的过程。 人力资源现状分析不包括()。 人力资源现状分析方法包括()。 人力资源规划是否多带带进行为标准，可以划分为独立性的人力资源规划和附属性的人力资源规划。 企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的（） 银行对人力资源分析，就是分析企业人力资源的（）。 人力资源管理计划过程为（）。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 （）允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内 （）允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测，是为了保证人员供需平衡（） 人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 人力资源现状分析的核心是（）