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管理者在培训前应该做的工作是( )。
多选题
管理者在培训前应该做的工作是( )。
A. 了解是什么问题导致不良绩效
B. 向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标
C. 建立支持机制
D. 评定受训者现有技能和知识
E. 参与培训需求评估,选择受训者并制定培训成果转化计划
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对企业高层管理者进行质量培训的重点应该放在()。
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管理技能培训包括管理者()的培训和管理者()的培训两个方面。
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管理者在设定工作目标时,应该( )。
对培培训者和管理者来说,()、进行培训需求分析与评估是做好培训工作的前提
“个人优秀的意义并不大”案例中,小李从管理者的角度评分只能得D的原因是,管理者应该做到( ),而小李没有做到。
“兵来将挡,水来土掩”,是管理者应该养成的工作品质。
在培训工作上应该做形式主义的培训()
投资者参与融资融券交易前应该做的工作包括()。
动火前应该做的准备工作是()。
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教师与教育管理者沟通工作问题时,应该( )
管理者的支持指受训者的管理者对参加培训项目的重视程度、对培训内容在工作中的应用的重视程度。
不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。
在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有( )。
最高管理者应该()。
管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。()
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