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不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。
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不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者,都应该重视“人际技能”的培养。
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与基层管理者和高层管理者相比,高层管理者更需要的技能是()
技术技能对于中层管理者最重要,对于基层管理者交重要,对于高层管理者较不重要()
中层管理者比基层管理者更多地依靠( )。
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()。
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员()
高层护理管理者主要需要()能力,中层护理管理者主要需要较强的()能力,而基层护理管理者则偏重于()方面的能力。
在管理中,需要概念技能最多的是高层管理者需要,需要人际技能最多的是中层管理者,需要技术技能最多的是基层管理者
所有的领导者都应该是管理者。()
基层管理者在()上花的时间多于高层管理者
高层管理者着重培养技能;基层管理者着重培养技能。()
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多()
高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。()
基层管理者花在()上的时间比高层管理者多
概念技能对于各种层次管理的重要性不同,对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。
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