为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。

绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 在选取绩效计划沟通时，主管应遵循（） 在进行绩效计划沟通时，主管应遵循（） 绩效计划的沟通有（）。 反馈沟通改进是指绩效管理的（） 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效计划的沟通阶段是整个绩效计划的核心阶段。 绩效反馈面谈是一种（）的沟通。 绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（　　）。 绩效反馈是一个（）向沟通过程。 简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。 绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通，随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。 绩效反馈是绩效考评后考评者与被考评者之间的沟通过程，绩效反馈具体内容有哪些 在绩效管理的沟通过程中，上下级间双向沟通的内容是()。 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。 绩效反馈面谈是一种非正式的沟通（） 沟通阶段是整个绩效计划阶段的（ ）。 绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认，落实为（）的过程。