绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（　　）。

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 (2017年5月)绩效计划沟通的具体内容包括( )。 在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效沟通方式主要包括（）。 绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。 (2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括() 绩效沟通的主要内容有（）。 下列不属于绩效计划沟通内容的是（） 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为(     )。 沟通计划的内容包括（） 绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。 项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）。 为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 绩效计划沟通是绩效计划科学可行的基础。以下关于绩效计划沟通阶段的说法,哪些是正确的（） 项目沟通计划的内容包括（） 绩效计划的沟通有（）。