进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）

将年度考核优秀的比例定为10%的绩效考核法属于( ) 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 采取强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。（） 以下哪些属于年度绩效考核成绩不得列为优秀（） QHSE绩效考核是公司全员绩效考核的重要组成部分，公司以签订的形式明确各项QHSE绩效考核指标，并进行考核（） 从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（） 部门优秀员工评选当年度每月绩效考核需达到（） 在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。 固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（） 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。 站务中心管理岗、安全技术室各岗位的月度绩效考核以等方面进行考核（） B/C类员工的季度绩效考核结果由绩效考核人的进行审批（） 基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 面向中高层岗位的绩效考核，需要进行的准备工作包括（） 如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，属于绩效考核的(  )功能。 绩效考核后，管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈，找出员工目前存在的优势和不足，共同制订绩效改进计划，从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了（） 在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。