人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。

当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（　　）。 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 人力资源需求与人力资源供给关系（） 人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（） 在企业出现人力资源需求小于供给时，通常采用的措施包括（） 下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（） 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(). 人力资源规划的基本流程中，人力资源供给预测不包括（） 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（） 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。