当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。

当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。 当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。() 人力资源需求大于供给，且人员需求是短期性和阶段性的时候应采取（ ）组织对策。 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（　　）。 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（） 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（） 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）。 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。 当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（） 当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。 下列不属于人力资源需求大于供给结构不匹配的组织对策的是（） 当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是(). 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是（）。 人力资源需求小于供给时，最简单直接的对策是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。