多选题

当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是()

A. 通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B. 缩短工作时间或降低人员的工资
C. 对人员进行有针对性的专门培训
D. 通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员
E. 缩减经营规模或大规模裁员

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当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法有( )。 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是() 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。 人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题,它包括() 在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。 在企业人力资源供需平衡的方法中,重新培训方法的特点是() 保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时,下列做法错误的是() 人力资源供需平衡方法中,裁员是速度快、员工受伤程度高的方法() 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是()。 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(), 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。() 当组织出现结构性失衡时,正确的做法有()。 当组织出现结构性失衡时,正确的做法有()。 人力资源供给受诸多因素的影响,因此在不同时期要采取不同的做法,以保证人力资源供需平衡。当人力资源状况出现供小于求时,应当采取什么的做法
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