保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时，下列做法错误的是（）

在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。 在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（） （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。 企业人力资源规划是对企业人力资源的总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测，是为了保证人员供需平衡（） 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。() 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 人力资源供给受诸多因素的影响，因此在不同时期要采取不同的做法，以保证人力资源供需平衡。当人力资源状况出现供小于求时，应当采取什么的做法 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。 简述企业人力资源供需非平衡的表现。 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是()。 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()， 人力资源供需平衡方法中，裁员是速度快、员工受伤程度高的方法（）