单选题

根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。

A. 当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
B. 当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高
C. 只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
D. 人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的

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当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是() 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是()。 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(), 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。 在企业人力资源供需平衡的方法中,重新培训方法的特点是() 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是() 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法有( )。 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。 人力资源供需平衡方法中,裁员是速度快、员工受伤程度高的方法() 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。 人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测是为这一活动服务的。() 当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是(    )。 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是() 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是( )。 ()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 保持人力资源供需平衡是企业追求的目标。当企业出现供大于求时,下列做法错误的是() 人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。() A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是()①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析
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