人力资源规划就是解决企业人力资源供需平衡的问题，它包括（）

当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。 当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（） 人力资源达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的（） 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（）。 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是 根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是()。 当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 简述企业人力资源供需非平衡的表现。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（） 下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()， 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（　　）。 当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。