如果你是一知名公司的领导者，你怎样将领导特质理论运用到公司中，请举例说明。

现代领导特质理论注重( )。 领导理论的研究始于（）的领导特质理论的研究 领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因（） 领导特质理论的研究重点是 领导特质理论的研究重点是（） 领导特质理论的研究重点是（）   领导者特质理论提出者是：（） 领导理论的发展大致经历了领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和()。 特质理论认为领导者应具备哪些特质（ ） 领导理论研究过程中，主要经历阶段是领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。 传统的特质理论认为，领导者( )。 特质理论认为领导者应具备（ ） 领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。（） 领导特质理论在得出关键领导特质时，通常采取的是什么方法？ 特质理论认为，卓越的领导者须具有（　　）特质。 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（） 如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。 下列属于行政领导理论中领导特质理论的代表人物有（） 领导特质理论在解释领导行为方面不成功的原因有（ ）。 吉伯的特质理论认为，卓越的领导者应当具备（）特质。