人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为()。

下列选项中，属于人力资源需求大于供给措施的是（） 当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。 人力资源需求大于供给，且人员需求是短期性和阶段性的时候应采取（ ）组织对策。 (2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( ) 在企业出现人力资源需求小于供给时，通常采用的措施包括（） 人力资源需求与人力资源供给关系（） 当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。 当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。 当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。() 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（）。 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（） 当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。 当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（） 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（） 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（　　）。 当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。