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()就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
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()就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
A. 动机
B. 领导
C. 控制
D. 激励
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营销就是通过创造和交换产品和价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会和管理过程。
员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。
员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。
员工对努力工作能够完成任务的信念强度,称为()。
员工对努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。
实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果()
实际绩效出正偏差是因为员工努力工作的结果()
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()
基于Y理论的对人性的假设,认为必须创造一种适当的组织环境,使组织成员认识到,在实现组织目标的同时,也能实现其个人目标,从而使人们看到,要满足自己渴望的目标,最好成绩的途径就是为实现()的目标而努力。
__就是通过满足员工模仿和学习的需要,引导员工行为向组织目标所期望的方向发展()
“通过增加员工的工作数量和工作内容,从而使工作本身变得多样化”指的是()
组织通过各项规章制度来约束和管理组织成员的行为,从而使其相互协调配合,这体现了组织的()
态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就是一种奢望。
有规律的员工会议可以使部门员工感到一种较强的内聚力,并有助于员工为实现部门的目标而努力工作,所以需要在每周或每月的例会上都进行“回顾”()
动机是指个体通过艰苦努力实现_____的愿望,而这种努力又能满足____的某种需要
是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段,去激发员工工作的动机,调动员工潜在的能力和创造性,从而高效地实现项目团队目标的过程
在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善 才会增加员工的工作满意感
员工由于自己的努力工作,而获得的晋升、表扬或重视等是()薪酬
()是员工对组织所表现出来的忠诚和努力工作,主要是由于对组织有深厚的感情,而非物质利益
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
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