平衡计分卡涵盖了战略管理的整个过程，成为一个全新的（　　）系统。

平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。 平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下（）原则。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） 使用平衡计分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效 中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。 作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡以（ ）的战略为基础，并将各种衡量方法整合为一个有机的整体。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（） 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（） (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） 平衡计分卡包括个维度（） 战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法 平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。