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战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法
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战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法
A. 战略控制法
B. 累计积分法
C. 关键绩效指标法
D. 行为模式法
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关于战略和平衡计分卡,下列说法不正确的是( )。
企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
平衡计分卡是制定战略的工具。
平衡计分卡把企业的战略分为()。
平衡计分卡将()置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。
平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
企业应用平衡计分卡工具方法,应有明确的愿景和战略。
平衡计分卡控制是()首创的。
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。
甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有( )。
简述平衡计分卡的控制作用。
作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。
平衡计分卡
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