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(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
单选题
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
A. 制定企业战略目标
B. 进行战略的执行和跟踪
C. 对企业所处的内,外部环境进行分析
D. 建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括( )
(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在()。
(2015年11月)关于平衡计分卡中评价指标的权重,下列说法正确的是()。
运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法
(2016年11月)()属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。
战略实施的考核通常利用()和平衡计分卡等方法实施。
作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。
(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡( )方面的指标。
企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。
(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是( )
平衡计分卡是制定战略的工具。
平衡计分卡把企业的战略分为()。
战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定,首先制定的是( )层面。
战略地图以平衡计分卡的角度逐层制定,首先制定的是( )层面。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。
(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
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