在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　）

平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。 平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 平衡计分卡的核心是 ( ) 企业文化是一个企业的核心竞争力（） 评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。 下列关于平衡计分卡框架的四个维度的说法中，不正确的有（　）。 （）是平衡计分卡系统的核心。 平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（　　）。 平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。 平衡计分卡中的核心内容是（） 关于平衡计分卡中评价指标的权重，下列说法正确的是（） 平衡计分卡中评价指标的权重有哪些 平衡计分卡中的每一个因果关系都应该与以下的哪项相关联？ 以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。 创新是一个企业核心竞争力的重要来源（） 平衡计分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡计分卡中的一项关键成功要素？ 关于平衡计分卡中评价指标的权重,下列哪些说法是正确的（） 平衡计分卡指标体系构建时，企业应以（）为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。