战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划。

战术性人力资源计划主要包括( )。 战术性人力资源计划一般为( )的人力资源计划。 战术性人力资源计划主要包括(   )。 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 人力资源规划就是指对组织内人力资源的需求量进行预测。() 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的 广义的人力资源规划是指企业所有人力资源计划的总称，是战略计划与战术计划的统一（） 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划。 长期人力资源规划是指10年以上的人力资源规划（） 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的目标。 具有战术性特点的人力资源规划是( ) 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源规划主要是规划组织人力资源的（） 人力资源现状分析主要指（） 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 （）应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、（）等方面的计划。