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在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为( )
单选题
在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为( )
A. 美国式管理
B. 德国式管理
C. 日本式管理
D. 英国式管理
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如何理解日本传统管理模式中的年功序列制度?
如何理解日本传统管理模式中的年功序列制度?
美国寿险公司的人力资源管理具有的特点是()。 ①企业内工会 ②人力资源配置市场化 ③雇佣关系相对松散 ④年功序列工资
在很多大企业内部,经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序,同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作,这种做法称为( )。
在很多大企业内部,经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序,同时采用年功序列工资、晋升剌激等手段来鼓励员工长期在企业中工作,这种做法称为()。
工资按内容划分可以分为职务工资制、职能工资制、结构工资制。
工资按内容划分可以分为职务工资制、职能工资制、结构工资制()
以年功作为晋升主要依据的优势包括()。
日本传统的薪酬制度,实行的()制,年功的含义就是年龄越大,在企业的服务年限越长,功劳就越大﹔序列就是等级的意思。
计时制薪酬分为五种形式:小时工资制、日工资制、()、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。
在计件工资制中,()是实行计件工资制的关键。
在计件工资制中,( )是实行计件工资制的关键
(2016年5月)以年功作为晋升主要依据的优势包括()。
职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法,职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
(2016年11月)技术等级工资制由( )组成。
(2016年11月)结构工资制也可称为( )。
采取以年功为依据的晋升策略,存在的弊端包括()。
采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括( )。
简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。
1955年工资改革,停止实行纺织业运转工人的岗位工资制。有的改成逐步过渡到岗的办法,即岗位过渡工资制。实际上由于工资长期不动,岗位工资制也停止过渡。有些企业改成了八级工资制。
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