领导权变模型中,()反对把领导的行为视为固定不变的,领导者可以根据不同的情境调整领导风格

第一个领导权变理论是由弗莱德菲德勒提出的领导权变模型。() 在罗伯特·豪斯开发的路径——目标领导权变模型中,提出以下领导行为 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。（ ） 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（） 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）。 领导权变理论就是指关于领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选择相应的领导方式，最终达到理想的领导效果的理论（） 提出领导权变理论的菲德勒认为无论领导者的人格特质或行为风格如何，只有领导者使自己的个人特点与领导情景因素相“匹配”，他才能成为一个优秀的领导者。 （ ?? ） 领导权变理论又称领导情境理论。() 下列领导理论中，属于领导权变理论的有（） 领导权变理论 根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有（） 在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是（） （），也称领导权变理论，它强调，没有一成不变和适用于一切情况的最好领导风格，领导的有效性依赖于领导者所处的环境因素或条件。 根据菲德勒的领导权变模型，以下哪种情境符合任务导向型领导风格（） 菲德勒的领导权变模型中，在有利、不利两种情境采用（）领导风格效果较好 领导权变理论包括（） 领导权变理论强调（） 领导权变理论强调（ ） 领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征