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菲德勒的领导权变模型中,在有利、不利两种情境采用()领导风格效果较好
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菲德勒的领导权变模型中,在有利、不利两种情境采用()领导风格效果较好
A. 贫乏型
B. 俱乐部型
C. 任务型
D. 中间型
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弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是()
按菲德勒模型,在情境有利或最为不利时,任务导向型领导方式较为有效()
根据费德勒的权变模型,在最不利和最有利的两种情况下,应采取的领导方式是( )
根据费德勒的权变模型,在最不利和最有利的两种情况下,效果最好的领导方式是
费德勒提出了领导权变模型理论,他认为与领导效果好坏有关的情境因素中不包括
菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是( )。
根据菲德勒的领导权变理论,下列不属于权变领导风格有效性的因素是()
菲德勒的领导权变理论中,影响领导风格有效性的环境因素有()
菲德勒的权变理论认为影响领导风格的情境因素有()
费德勒权变领导理论认为,在不利的领导情境下,的领导行为方式有效
根据菲德勒的权变领导理论,在下列情境中,比较适合采用任务取向型领导风格的有()
在菲德勒权变模型中,属于较差领导环境的是()
根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好()
菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )
按照菲德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导方式较为有效()
费德勒权变模型中,影响领导行为效果的情境因素有( )
费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。
费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。( )
菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中,的领导者工作更好,在中等有利的情境中,的领导者工作得更好()
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