业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。

在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 如果采用（)模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。 业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在（)阶段组织开展。 在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有______。 在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 在业主方委托项目管理模式中，项目单位的工作性质是______。 假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作在（)阶段进行。 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括（)。 在（)阶段，受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结相关服务。 业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展（）工作。 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在（)阶段进行。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 在( )阶段，受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。 在建设项目决策阶段，业主方负责或者组织开展( )。 下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是（）