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在建设项目决策阶段,业主方负责或者组织开展( )。
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在建设项目决策阶段,业主方负责或者组织开展( )。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 建设项目评估
D. 为建设项目的决策立项所需要的其他工作
E. 编制项目建设实施方案
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业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展()工作。
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业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。
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业主方委托项目管理模式下,建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有( )。
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责( )。
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()
建设项目决策阶段,()为主要责任和协调方,负责收集来自各方的信息,确定初步方案并反馈给业主单位
建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括( )等内容。
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
()是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
建设项目实施的不同阶段包括(),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
如果采用()模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有______。
在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有______。
业主方建设项目管理的组织结构图中应包括______。
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