业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展（）工作。

业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展______。 项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展（）。 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作在（)阶段进行。 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕（）等相关报批工作开展项目的管理工作。 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕（）及相关报批工作开展项目的管理工作 委托项目管理方协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作是在（)阶段进行。 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。 业主方专业管理中项目管理的工作阶段是( )。 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的（)。 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括（)。 项目初步决策阶段业主的管理工作包括（） （）涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。 在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有______。 业主方委托项目管理时，需要进行资源（技术、人力)评价，这在（)阶段进行。 业主方项目管理工作涉及的阶段包括（） 因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作，它不属于业主方项目管理的工作范畴，由承包商负责（） 业主项目初步决策阶段的管理工作内容包括( )。