在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，这是业主委托管理模式中（　　）模式的特点。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责（)。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是______。 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。 由项目管理企业代替业主进行管理与协调，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，这是业主委托管理模式中(  )模式的特点。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。 在业主方委托项目管理模式中，项目单位的工作性质是______。 在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有（）管理模式 项目总承包管理模式是(　　)中的一种特殊的项目组织管理模式。 业主方自行项目管理模式下，下图中空格处应填入（）。