在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 在业主方委托项目管理模式中，项目单位的工作性质是______。 在委托项目管理模式中，项目管理单位的任务有______。 在委托项目管理模式中，项目业主的主要任务之一是( )。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 业主方自行项目管理模式下，下图中空格处应填入（）。 业主委托的项目管理模式下，下页图中空格处应填入（)。 业主委托的项目管理模式下，下图中空格处应填入（）。 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（） 关于项目业主委托项目管理模式，下列说法中正确的是______。 在委托项目管理模式中，受委托的项目管理单位的工作性质是______。 在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。 业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。 传统项目管理模式下，下列关于各参与方分工的说法不正确的是（） 在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（　）。 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。 某单位受业主方委托承担了某工程建设任务，该单位的项目管理属于（） 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。