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在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。
单选题
在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。
A. 咨询服务
B. 代理服务
C. 项目管理承包
D. 总承包管理
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在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。
建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有______。
业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务是( )。
业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务不包括( )。
在委托项目管理模式中,项目管理单位的任务有______。
在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。
在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是 (),而不是承包。
在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是(),而不是承包。
在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()
在委托项目管理模式中,受委托的项目管理单位的工作性质是______。
在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。
关于项目业主委托项目管理模式,下列说法中正确的是______。
若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。
若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。
工程项目的管理模式中,委托专业机构进行项目管理的模式包括()模式。
由项目管理企业代替业主进行管理与协调,往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理,这是业主委托管理模式中( )模式的特点。
在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。
相比委托项目管理公司管理项目方式,混合管理模式的优点是()
由项目管理企业代替业主进行管理与协调,往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理,这是业主委托管理模式中( )模式的特点。
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